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Europe Crop United (E.C.U.) commercialise toutes céréales et oléagineux, mais le maïs et le blé occupent une place prépondérante et représentent plus de 90 % du volume. E.C.U. a une double fonction celle de vendre la collecte de ses maisons mères, mais également de développer une activité de trading. Nous pouvons nous appuyer sur les infrastructures de nos maisons mères, à savoir 14 silos portuaires sur le Rhin de Huningue à Ludwigshafen, ce qui nous permet d’optimiser nos livraisons tout au long de l’année. Nous sommes une équipe franco-allemande de 5 personnes ayant une longue expérience dans le commerce et l’exécution des grains.

Depuis notre siège à Strasbourg tout proche du Rhin, nous suivons l’évolution des prix sur les marchés internationaux et planifions nos livraisons. La ZG à Karlsruhe et la CAC à Colmar sont garantes de la qualité et de la traçabilité de nos produits.

E.C.U. en quelques chiffres

1er juillet 2019: Création d’E.C.U. la toute première société en commerce des grains transfrontalière issue de 2 coopératives, la CAC à Colmar et la ZG à Karlsruhe.

1 équipe de 5 personnes qui totalise 80 années d’expérience dans le domaine d’activité des grains aussi bien en commerce qu’en exécution et logistique.

1 million de tonnes commercialisées, l’un des objectifs d’E.C.U. mais aussi celui d’être un acteur incontournable du Bassin Rhénan.

700 000 T de capacité de stockage dans 14 silos portuaires le long d’une voie navigable de 240 km d’Huningue à Ludwigshafen constituent un point fort d’E.C.U.

Notre feuille de route

«Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin» combiner les forces tout en restant indépendant. Avec la création d’E.C.U., la CAC et la ZG ont capitalisé leurs acquis en s’appuyant sur leurs fondamentaux et ont renforcé leur positionnement grâce à leur commercialisation commune, pour répondre aux défis de demain. La base de cette coopération est fondée sur un respect et une confiance mutuelle. E.C.U. est une alliance avec un enracinement fort mais définitivement tournée vers l’avenir.

La création de cette société est innovante, il n’y a pas de précédent entre 2 coopératives agricoles, elle regroupe des savoir-faire, de l’expérience au niveau international. Nous avons concrétisé à notre façon un modèle européen où chacun peut trouver sa place mais également tirer profit des synergies possibles tout en conservant son identité et ses spécificités. E.C.U. ne constitue pas une finalité, bien au contraire, elle est une société interculturelle ouverte à d’autres partenaires qui partagent ses valeurs et ses ambitions.

Notre focus aujourd’hui se situe majoritairement sur la commercialisation du maïs et du blé vers nos clients finaux européens: amidonniers, meuniers, fabricants d’aliments ou producteurs d’éthanol. Nos maisons mères sont des partenaires fiables dans le domaine de la collecte et de la qualité, ce qui sécurise le débouché.

Nous sommes une société jeune et innovante qui cherche des leviers de croissance. Ce sont les exigences en termes de qualité, de sécurisation de volume, mais aussi de flexibilité et d’efficacité qui vont nous assurer ces perspectives. Nous sommes orientés clients et notre principale préoccupation c’est de gagner leur confiance mais surtout de la conserver.

Dr. Holger Löbbert

Président

Dans le contexte de la mondialisation des marchés, les coopératives agricoles sont confrontées à une vive concurrence, elles doivent s’adapter en nouant des relations avec d’autres acteurs coopératifs afin de consolider leur métier de base.

La constitution d’E.C.U. est une étape importante dans les relations entretenues depuis de nombreuses années par la CAC et la ZG et résulte d’une vision partagée des deux conseils d’administration.

Son ambition est de:

Créer un nouveau modèle autour du bassin économique commun entre Bâle et Mannheim
Développer une stratégie pour valoriser la qualité des productions alsaciennes et du Bade-Wurtemberg
Anticiper et accompagner la mutation du modèle agricole
Pérenniser et sécuriser la mise en marché

Elle s’appuiera sur la complémentarité et la spécificité des deux coopératives en termes de territoires, d’activités et de débouchés et ceux-ci sont un atout majeur pour sa réussite.